Empowerment: ¿Es importante empoderar a tus trabajadores o colegas?



EL EMPOWERMENT


El empowerment es popular en las empresas que desarrollan estrategias para aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso de los trabajadores. En términos prácticos se trata de delegar poder para hacer sentir a nuestros trabajadores que son pieza clave en la empresa.

"Los empleados ya no dependen de la disposición de un jefe o supervisor para realizar sus labores. Ahora estos son responsables de sus propias acciones, trabajan en equipo y son piezas importantes en el modelo de liderazgo de la empresa", según el portal especializado en management, Sergerente.
La traducción al español de este término sería "empoderamiento", lo que nos da una idea de que el objetivo de esta metodología de trabajo a nivel gerencial es potenciar y capacitar a los colaboradores. Para ello, tras una evaluación que les permita definir perfiles, habilidades y roles, la organización pone a disposición de sus empleados la tecnología, capacitación e información necesaria para que ellos tengan a la mano las herramientas suficientes para cumplir con las metas de la empresa. De este modo, la toma de decisiones ya no recaerá en una sola persona, sino que ahora el resto del equipo tiene la autoridad y responsabilidad necesaria para llevar a cabo su trabajo diario.






Para que esta herramienta funcione es necesario un cambio en la cultura de trabajo de la organización, lo que pasa por la creación de equipos de trabajo, según Cynthia D. Scott y Dennis T. Jaffe autores del libro “Empowerment: Cómo otorgar poder y autoridad a su equipo de trabajo”. Esto permite obtener un mayor rendimiento en el plano humano y profesional al reemplazar el modelo jerárquico de impartir órdenes, ejercido desde el nivel más alto de la empresa, e impulsar de forma estratégica el trabajo en equipo

Estas son algunas de las ventajas de empoderar a los trabajadores:

  1. Impulsa la autoestima y confianza de los colaboradores
  2. Hay participación activa en la toma de decisiones
  3. Las responsabilidades son vistas como un reto y no una carga
  4. Las ideas y esfuerzos son reconocidos
  5. El personal siente que hay mayor control sobre su trabajo
  6. Se impulsa a los empleados a que se gestionen su propia jornada laboral a través de software de control horario que permiten el teletrabajo

Fuente:







Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

¿Qué es la Administración por objetivos?

Imagen
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS? Es un  proceso  administrativo que parte de la definición clara de las  metas, objetivos  y prioridades de la  organización. Este sistema es ideal para que gerentes y subordinados trabajen conjuntamente en la creación de objetivos y desempeño qu e se espera lograr, acordando la estrategia para llegar a ellos y la revisión periódica del avance, realizando el seguimiento de los esfuerzos,  evaluando el rendimiento personal  en función de las metas y la asignación de recompensas en base al avance. La administración por objetivos pone en práctica la dirección de esfuerzos por medio de la planeación y el control administrativo, la empresa se basa en la definición ¿Qué hacer? y ¿A dónde quiere llegar con lo que quiere hacer? para alcanzar los resultados deseados. En conclusión, este sistema emplea planeación en todos los niveles de la organización, fundada en la iniciativa y responsabilidad de cada individuo sobre su tra
Leer más

Definición, principios y procesos del método Seis Sigma.

Imagen
SEIS SIGMA Six sigma o seis sigma, como es conocida en español, es una filosofía de trabajo que nació como una metodología de mejora y solución de problemas complejos. Su creador fue el doctor Mikel Harry, el cual la desarrolló como una herramienta de control y disminución de la variación en los procesos. A partir de ese entonces su concepto ha evolucionado a través de múltiples aportes hasta convertirse en una filosofía puesta en práctica en los procesos de más alto desempeño. En el ámbito organizacional fueron Motorola, General Electric y Honeywell quienes popularizaron la metodología, con participación activa de su creador. ¿Qué es Six sigma? Conceptualmente, six sigma puede tener diversos significados; para efectos prácticos nos centraremos en dos: Desde un punto de vista estadístico: Six sigma es una métrica que permite medir y describir un proceso, producto  o servicio con una capacidad de proceso extremadamente alta (precisión del 99,9997%). Six
Leer más

Gestión de la Calidad Total en los procesos de una organización.

Imagen
LA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL La  Gestión de la Calidad Total,  abreviada como  TQM , del inglés  Total Quality Management,  es una estrategia de gestión, orientada a crear una conciencia de Calidad, en todos los procesos que se realicen en cualquier tipo de organización. Con el  concepto de Calidad Total , se pretende que la calidad no sea responsabilidad de un departamento concreto de la empresa, sino que  se hace partícipe de esta responsabilidad, a todos los integrantes de la organización. Por tanto, cuando se habla de Calidad Total, no se trata solamente de la calidad del producto o del servicio ofrecido por la organización, sino que se va más allá, al referirse a la  calidad integral de los procesos y sistemas . Es decir, se reconoce que para lograr un producto o servicio final de calidad, también  los procesos y sistemas empleados  en la ejecución de los mismos, deben ser de calidad. Se puede afirmar que la  TQM  ( Total Quality Management ) es la impla
Leer más