Supply Chain Managament.
El Supply Chain Management ya es una necesidad en el Perú
En la última década, y alrededor del mundo, la gestión logística se ha transformado en un verdadero activo empresarial sinónimo de eficiencia y excelencia. Por eso las empresas ya trabajan con Supply Chain Management o Gestión de la Cadena de Abastecimiento, lo que les permite generar un valor mayor en el mercado. Pero, ¿cuál es la situación del SCM en el Perú?
Las viejas tradiciones que funcionaban en el pasado, los viejos procesos y los diseños de las organizaciones eran apropiados cuando estábamos organizados verticalmente; pero, cada vez más nuestros clientes se relacionan horizontalmente con las compañías y entre ellos mismos. Debido a esto, muchas empresas hoy en día están desfasadas de sus clientes.
La sustentabilidad es un concepto cada vez más importante en los negocios porque las organizaciones necesitan seguir creciendo para que los márgenes aumenten. Por lo tanto, se necesita introducir nuevas formas de logística y también, en ocasiones, dejar de lado algunas convicciones que hemos utilizado en el pasado.
Supply Chain Management
Es una red de instalaciones y medios de distribución que tienen por función la obtención de materiales, la transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados, y la distribución de estos productos terminados a los usuarios, clientes o consumidores. Utiliza procesos sincronizados, eficientes y que le generan valor a la empresa.
Una cadena de abastecimiento consta de tres partes: el suministro o abastecimiento, la fabricación y la distribución. La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación y los diferentes servicios requeridos.
Supply Chain Management viene a ser un modelo de gestión que integra el capital humano, los procesos y la tecnología. El objetivo es sincronizar e integrar el flujo de materiales y servicios, el flujo de información y el flujo de dinero de una organización, desde las fuentes de abastecimiento hasta los centros de transformación y de estos al cliente final y/o usuarios.
Actualmente, la gestión de la cadena de abastecimiento es un tema vital en el mundo de los negocios y está tomando un lugar primordial en nuestro país. Con mercados cada vez más competitivos, debemos tener un uso de recursos muy eficiente.
Vivimos en un mundo muy globalizado, donde las cadenas de suministro de las empresas han mejorado exponencialmente. Antiguamente se consideraba que el área de logística no generaba mucho valor a la empresa, pero hoy en día todas las empresas transnacionales exitosas han mejorado su cadena de suministro a través de su implementación y, como consecuencia, reducen sus costos y optimizan sus procesos para tener una ventaja competitiva a nivel mundial.
SCM en Perú
En el Perú, muy pocas empresas han implementado Supply Chain Management integrando en su estructura organizacional a un vicepresidente o director corporativo especializado en SCM. Muchas de ellas manejan una logística moderna e integrada y aplican mejores prácticas; y pero muchas otras todavía continúan trabajando con la logística antigua, con estructuras obsoletas que no generan mayor valor agregado.
El país está avanzando cada vez más en el campo de la logística y en la cadena de suministros, debido a que muchas de las universidades de prestigio ya ofrecen maestrías en Supply Chain Management y, constantemente, están ofreciendo conferencias de especialistas internacionales.
Fuente:
La implementación del SCM genera valor a las empresas pero muchas otras todavía continúan trabajando con la logística antigua, con estructuras obsoletas que no generan mayor valor agregado.
ResponderBorrarUn Supply Chain Manager es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes que una determinada compañía pueda pone a disposición de sus clientes. Es el tema mas interesante en curso de Negocios Internacionales :-)
ResponderBorrarbuen articulo, ya que las empresas deben adaptarse a la actualidad para satisfacer de una manera correcta las necesidades de los clientes, ya que ahora estas tienen una organización horizontal.
ResponderBorrarEsperemos que mas empresas en nuestro país, se unan y puedan generar mayor valor con Supply Chain Management y de esa manera mejorar la cadena de suministro de su organización.
ResponderBorrarUn Supply Chain Manager es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición de sus clientes. Muy buena información.
ResponderBorrarEl Supply Chain Management es importante para una empresa, porque permite darle una ventaja competitiva en la gestión de la cadena de suministro.
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